2018年4月23-25日，山东高速集团党委常委、执行董事徐军锋分别到上海期货交易所、物产中大集团股份有限公司、中石油燃料油华东公司、中石化上海销售公司进行了深入调研学习，物资集团总经理盛春亮及有关负责同志陪同。

调研中坚持“问题导向、需求导向，求真务实”的基本原则，就“期现结合实务”、“商业模式创新”、“供应链服务”、“混合所有制改革”等课题向行业内先进企业虚心“取经”；整个调研过程紧张而充实，取得了“带着问题来，揣着答案走”的调研实效，并为物资集团转型发展提供了新的视野和思路。

  一是结合调研学习内容重新梳理期现结合流程，并邀请中石油燃料油公司进行具体操作指导；同时密切关注上期所在全国特别是西部地区的产业规划，以及在原油等方面的政策动向，提前布局，适时参与。二是以市场化为手段、以客户为核心开展差异化经营，由供产品到供服务转变，突出从对客户的价值提升中获取利润的商业理念。三是整合贸易物流资源、布局上游资源、放眼国际市场，建立市场导向资源配置模式，构建灵活的经营机制和激励机制，加大“研发”投入，下决心打造产业发展的核心竞争力。